УслугиУправленческий консалтинг и рекрутинг

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг – это решение взаимосвязанных проблем, направленных на эффективность работы бизнеса, поэтому и решает эти задачи не один специалист, а команда, совместные знания и опыт которой позволяют достичь необходимого результата.

Опыт практического применения управленческих технологий и эффективных методик, предлагаемых на основании знания потребностей заказчика в конкретной ситуации, позволяет нашей Компании адаптировать и предлагать клиентам лучшие подходы к решению задач совершенствования деятельности компании — как в целом, так и в отдельных областях.

Инвестиционный консалтинг - проводятся с целью уточнения информации по юридическим лицам при принятии решения об осуществлении инвестиций при финансировании развития производственной базы, приобретении предприятия, обосновании целесообразности выдачи заемных средств. Инвестиционный консалтинг позволит Вам получить дополнительно информацию:

  • по анализу бухгалтерской отчетности для проверки полноты и правильности отражения основных активов и обязательств, с целью выявления умышленных искажений отчетности, сделанных для ее приукрашивания и повышения инвестиционной привлекательности объекта инвестирования;
  • по анализу основных договоров хозяйственной деятельности и правоустанавливающих документов на основное имущество, с целью выявления потенциальных убытков инвестора, которые могут возникнуть из-за некомпетентности или недобросовестности руководителей предприятия (объекта инвестирования), из-за признания недействительными прав собственности на имущество, от крупных санкций налоговых органов, от признания сделок недействительными в силу превышения должностных полномочий при их совершении;
  • по оценке налоговых рисков по уже проведенным и планируемым сделкам в случае выявления нарушений законодательства или сомнительных операций;

Бюджетирование - представляет управленческий инструмент распределения (планирования) ресурсов, охарактеризованных в денежных и натуральных показателях для достижения стратегических целей бизнеса.

Бюджетирование также можно представить как процесс анализа ранее принятых решений (контроль) через который предприятие оценивает целесообразность фактического использования активов предприятия, "добротности и качества используемых источников".

Основная сложность бюджетного процесса определяется тем, что принятие управленческих решений связано с будущими событиями и необходимостью прогнозирования, в связи, с чем, учитывая накопленный профессиональный опыт в нашей Компании по данным видам услуг, мы можем предложить следующие виды работ:

  • планирование финансово-хозяйственной деятельности компании с наибольшей эффективностью использования его ресурсов
  • координирование взаимодействия участников бюджетного процесса по достижению поставленных целей и задач
  • определение объектов инвестиций и объемов инвестируемых средств
  • определение экономических показателей, обеспечивающих сбалансированный рост компании, с учетом имеющихся и планируемых ресурсов и будущей прибыли
  • определение приоритетных направлений развития компании
  • обеспечение и укрепление финансовой дисциплины в компании
  • оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности отдельных элементов организационной и финансовой структуры, оценка их вкладов в общий финансовый результат деятельности компании
  • повышение финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений на всех уровнях управления компанией
  • повышение «финансовой прозрачности» деятельности компании.

ИТ-консалтинг

Современные условия ведения бизнеса диктуют необходимость оперативно получать достоверную информацию о состоянии дел, соотносить ее с планами, а также иметь возможность прогнозировать развитие событий и находить решения на основе сведений из разных источников.

Мы уверены, что современный бизнес невозможен без использования информационных технологий (ИТ). Консалтинговые услуги в этой области сейчас являются наиболее важными и востребованными для любых видов коммерческой деятельности.

В настоящее время чаще всего разные организационные структуры компаний, с течением времени, начинают использовать разные технологии и системы программных продуктов, которые во многих случаях, оказываются, плохо совместимыми между собой в рамках бизнеса в целом, причем, как правило, это сопровождается излишними финансовыми затратами, поэтому специалисты нашей компании видят одной из своих главных задач ликвидацию подобных проблем и создание продуманных и эффективных информационных механизмов, учитывающих все особенности работы заказчика.

Именно поэтому, учитывая накопленный профессиональный опыт в нашей Компании по данным видам работ, мы можем предложить следующие виды услуг:

  • Индивидуальные консультации по организации и ведению бухгалтерского учета в программном продукте 1С «Бухгалтерия»;
  • Индивидуальные консультации по использованию, для управления бизнесом, программного продукта SAP BUSINESS ONE, разработанного для компаний среднего и малого бизнеса.
Аудит
МСФО
Управленческий консалтинг и рекрутинг
Бухучёт и налоговый консалтинг
Юридические услуги
Оценка и бизнес-планирование
Аудиторская компания Марка Аудит предоставляет такие услуги, как МСФО, внутренний и внешний аудит, аудит финансовых результатов, оценка земли, консалтинг и рекрутинг.
Стильная Мебель - кухни бизнес класса (г.Москва). Проектирование элитных кухонь.

Copyright 2007 Марка Аудит
Все права защищены
Правила использования информации

Вы искали: Аудит, МСФО, Управленческий консалтинг и рекрутинг, Бухучёт и налоговый консалтинг, Юридические услуги, Оценка и бизнес-планирование. Все это вы найдете у нас.
Адрес компании "Марка Аудит" в Москве:
Российская Федерация, 117449 Москва,
улица Шверника, д.22/2, к.1
Телефон: +7 (985) 363 99 96
E-mail: office@marka-audit.ru
Схема проезда

А также:
Марка Аудит в Бишкеке
Марка Аудит в Алматы
Создание сайта - Компания Н3